第35章 新一团的改编(1) (第2/2页)
了之前三个步兵营营长张大彪、沈泉、赵元良外，向旅部申请。
原供给处主任郭国严，调任后勤保障营营长。
原政训处副主任肖勇智，调任新兵营营长。
原三营二连一排长孙德胜，调任骑兵连连长。
原炮兵排长王承柱，调任炮兵连连长。
特战中队队长，待定。
。。。
三、见习制度：因八路军部队扩充速度较快，而干部缺少等原因，制约着部队发展。
对此，建立干部见习制度。
即，各团可根据自身情况，对岗位职责。
提前任命一个或多个合适人员，进行见习培养。
待条件成熟后，再向旅部申请批准后，正式任命。
。。。
陈旅长仔细看完后，对有些不解的内容，问道。
“你组建的后勤保障营，是想把原团直属部门，统一归到一个营进行管理？”
“是的，旅长。”
“现在，团直属部门太多了。”
“都由团长和政委直接领导，太耗时间及精力了。”
“我想把主要精力放在打仗上。”
“所以，这些后勤性质的工作，都交由后勤保障营统一管理。”
“我和政委两人，就能空出很多时间精力，去思考作战的事。”
陈旅长点点头，这个问题，在386旅旅部也存在。
而且属于旅直属部门更多，都需要直接向他和政委汇报。
经常忙得两人，连吃饭的时间都没有。
“你这个建议好，旅部也可以参考。”
“组建类似部门，进行统一管理。”
“对了，你提到的双层领导机制，是什么意思？”
“旅长，就是一个人或单位，需要向两个方向的领导负责。”
接着，李云龙把后世政府部门，采用双层领导机制概要的说了下。
行政人事财政等，归本级政府管，俗称块领导。
而业务标准专业等，则归上级对口部门管，俗称条领导。
陈旅长听了，陷入了沉思。
越想越觉得，这种管理模式的精巧和优越。
说明白了。
既能横向左右管理，又能纵向上下管理。
这样的管理方式，既统一，又灵活。
“很好，你小子咋想到的？”
“你这样，关于双层领导机制，你专门写一份报告上来。”
“到时，我要上报师部和总部。”
“如果搞好了，能极大提升我八路军的组织力和战斗力。”
“是，旅长，保证完成任务”李云龙立马保证回应。
这可是在上级领导面前刷脸的机会，要好好把握。
陈旅长继续问道：“我看你组建的部门，都有负责人了。”
“单单这特战中队队长，待定。”
“是没有找到合适人选吗？”
“旅长，有是有，不过不在新一团。”
“哦，那你说说，只要是咱们386旅的人。”
“我都给你调过来，这特战队必须尽快建立起来。”
“不然，我都睡不好觉。”
“有鬼子特工队的存在，严重危险到总部师部的安全。”
李云龙有些难以启齿，“这个人选嘛。。。该怎么说呢。”
陈旅长训斥道：“你小子，快讲，还跟我墨叽！”
“旅长，这人不是咱们386旅的。”
“哦，只要是咱们129师的，我也能去找师长给你解决。”
“也不是咱们129师的。”
“这个人是115师的，属于鲁南军区虎头山根据地独立团。”
“他叫周卫国。”